2025年3月13日，湖北交投建設(shè)集團(tuán)有限公司舉辦項目臨時用地管理專項培訓(xùn)會。永業(yè)行資源環(huán)境事業(yè)群大客戶部陳文靜應(yīng)邀作“強(qiáng)化臨時用地合規(guī)管理，助力項目高效實(shí)施”專題分享。湖北交投集團(tuán)建設(shè)事業(yè)部副總經(jīng)理李彥堂出席培訓(xùn)并講話。
陳文靜從臨時用地政策背景及法規(guī)要點(diǎn)切入，系統(tǒng)解析了用地審批流程、復(fù)墾驗收標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)責(zé)邊界劃分等核心環(huán)節(jié)，結(jié)合永業(yè)行多年服務(wù)省級重點(diǎn)項目實(shí)踐經(jīng)驗，通過典型案例剖析，深入闡述臨時用地管理中的常見難點(diǎn)及風(fēng)險防控策略。針對企業(yè)關(guān)注的政策分析、難點(diǎn)痛點(diǎn)、復(fù)墾驗收等問題，她提出“政策+技術(shù)+服務(wù)”全鏈條解決方案，建議項目單位提前謀劃合規(guī)路徑、強(qiáng)化過程管控、拓寬資源整合渠道，確保用地管理規(guī)范高效。
湖北交投建設(shè)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人對本次培訓(xùn)給予高度評價，認(rèn)為分享內(nèi)容“政策解析精準(zhǔn)、案例實(shí)操性強(qiáng)、建議切實(shí)可行”，為集團(tuán)提升臨時用地管理水平提供了重要參考。會議強(qiáng)調(diào)，各子分公司及項目部需以此次培訓(xùn)為契機(jī)，深化政策學(xué)習(xí)、壓實(shí)管理責(zé)任，推動臨時用地全周期規(guī)范化運(yùn)作，為項目建設(shè)提質(zhì)增效夯實(shí)基礎(chǔ)。
湖北交投建設(shè)集團(tuán)總部相關(guān)部門、各子分公司及項目部協(xié)調(diào)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)部長；永業(yè)行資源環(huán)境事業(yè)群大客戶部陳文靜等共200余人通過線上線下形式參會。