為進一步加強部門之間的溝通與交流，7月15日，永業行青海公司與貴州分部聯合舉辦交流學習會，貴州分部總經理馬維、青海公司副總經理王洋洋帶領部門業務骨干參加學習，兩個部門結合公司“六位一體”管理體系，圍繞“固根基、補短板、強弱項、提能力”展開交流。
交流會上，雙方從發展定位、業務布局、團隊建設、人才培養等方面介紹了各自部門情況，并在市場拓展、技術提升、分分聯動、人才培養、文化建設等方面進行深入探討，一致認為部門的發展需扎實推進組織變革、業務升級、人才升級、數字化轉型、文化建設和風險控制，通過分分聯動，實現部門之間優勢互補、資源共享、互利共贏，共同譜寫新時代永業行高質量發展的新篇章。與會人員結合自身崗位實際與分部業務發展要求，從個人發展規劃、能力提升、部門發展建議等方面進行了溝通交流。
通過本次學習交流，不僅增進了兄弟部門之間的友誼，加強了雙方之間的聯系，還拓寬了彼此的工作視野，開拓了管理思路，為下階段部門深入合作打下堅實基礎。青海、貴州兩部門全體員工將不忘初心，牢記使命，齊心協力將永業行品牌在各自區域做大做強，為做大做強民族高端咨詢服務業的愿景通力合作，為區域經濟社會高質量發展做出更大貢獻。
