11月17日，永業行董事長潘世炳帶隊赴鄂西區宜昌分部調研，聽取一線基層員工聲音，深入了解分部發展實際。副總裁兼鄂西區總經理雷小明、鄂西區執行總經理黃麗群、楊懿，投資咨詢事業群技術中心副總經理汪大新、業務中心副總經理高海曼，鄂西區副總經理陳芳及員工代表參加座談。
會議伊始，雷小明對鄂西區財務經營情況作了重點匯報，詳細介紹了分部經營可持續發展在組織團隊建設、人才梯隊培養、員工價值認同、組織文化創新等方面的具體舉措；與會代表圍繞輪崗交流、培訓需求、技術支持、市場開拓、數字流程優化、團隊建設等方面進行了探討交流。
潘世炳在聽取匯報后肯定了鄂西區近年來在經營業績、市場拓展、風險控制、內部管理等方面取得的成績；強調全員要密切關注、認真研判宏觀經濟形勢，立足本地優勢資源，強化總分部合作形成合力，努力在嚴峻形勢中實現新的突破；勉勵分部要搶抓機遇做升級、深化創新改革；要明晰方向、堅定信心，以“做大做強民族高端咨詢服務業”為目標，圍繞“六位一體”管理體系“干實事、看實效、創佳績”，扎實做好各項工作。并從強化回款、創新改革、總分聯動、人才培養等方面提出下一步具體工作要求。
此次調研進一步深化總部對分部的人文關懷，強化了員工對公司的價值認同。鄂西區全體員工將繼續統一思想，腳踏實地，充分發揮總部中臺技術支撐和分部地域優勢，持續提升專業水平，凝心聚力，為做大做強民族高端咨詢服務業貢獻力量，為區域經濟社會高質量發展作出新的更大貢獻。