2022年9月14日，受武鋼集團有限公司邀請，永業行價值咨詢技術總監張丹在武鋼集團“城新講堂”第三期培訓班上，就“國有企業存量資產盤活方式探索”作專題培訓交流。
張丹從時代背景、宏觀政策、盤活模式、實際案例四個方面展開交流，針對當前經濟形勢下資產盤活的機遇和挑戰進行了全方位的分析。就不同盤活方式的組合運用、資金籌措、資源配置、投融資模式等操作流程和要點進行了系統性的梳理，結合經典案例，提出適應國有企業存量盤活方式設想，為武鋼集團存量資產運維實現運營目標提供智力服務。
武鋼集團對此次交流培訓表示感謝，認為培訓內容細致全面、具有很強的指導性和針對性。武鋼集團規劃策劃部、運營管理部及寶地新疆各級領導、相關人員等共計60余人以線上線下形式參會。永業行價值咨詢事業部常務副總經理李斯，市場副總監王濤參加培訓。
永業行以做大做強民族高端咨詢服務為己任，立足價值評估咨詢、自然資源咨詢、投資咨詢、生態環境咨詢等四大業務板塊，積極探索城市更新、鄉村振興、“碳達峰碳中和”等國家重大發展戰略，專注于片區開發、資產資源“價值發現—價值評價—價值實現—價值提升”等方式的實踐探索，致力于為各級政府及大型央企、國企集團提供全方位、高質量的全過程咨詢服務，為區域經濟社會高質量發展貢獻專業力量。