為切實(shí)推進(jìn)公司各項(xiàng)管理制度落地執(zhí)行、強(qiáng)化制度的規(guī)范管理，業(yè)務(wù)中心于7月12日、13日開(kāi)展了《永業(yè)行2018年度管理制度解析》培訓(xùn)會(huì)，就公司2018年發(fā)布的財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、信息化、人力資源及綜合品牌等管理制度進(jìn)行了宣貫和解析。來(lái)自總部各事業(yè)部和各分公司的近百人通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)和視頻參加了本次培訓(xùn)。
培訓(xùn)著重講解了2018版管理制度的修訂范圍、內(nèi)容和制度執(zhí)行過(guò)程中常見(jiàn)的錯(cuò)誤和關(guān)鍵點(diǎn)，并對(duì)下半年制度執(zhí)行的重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
各項(xiàng)管理制度是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的準(zhǔn)則。做好制度的宣貫工作，能使員工了解、熟悉并掌握制度內(nèi)容，進(jìn)而強(qiáng)化員工的制度觀念和意識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)員工執(zhí)行力及公司管理水平的有效提升。